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9月3日上午，“仁和集團關(guān)心下一代工作委員會”成立揭牌儀式在集團總部隆重舉行。宜春市關(guān)工委主任吳濟根、樟樹市委書記黃玉劍出席儀式并共同為仁和集團關(guān)工委成立揭牌。樟樹市委、市政府、市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)同志與楊文龍董事長等集團領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。集團公司300多名員工參加了儀式。儀式由樟樹市副市長陳勝同志主持。 儀式上，仁和集團常務(wù)副總裁曹克同志宣讀了《關(guān)于成立仁和集團關(guān)心下一代工作委員會的通知》，樟樹市委組織部副

近日，宜春市經(jīng)貿(mào)委、宜春市企業(yè)聯(lián)合會、宜春市企業(yè)家協(xié)會、江西日報社大江網(wǎng)站聯(lián)合舉辦宜春市“十大杰出經(jīng)濟人物”評選活動揭曉，集團董事長楊文龍先生當(dāng)選為宜春市“十大杰出經(jīng)濟人物”。 2009年是新中國成立60周年，時光荏苒60年，宜春發(fā)生了翻天覆地的變化，在經(jīng)濟領(lǐng)域涌現(xiàn)了大批改革先鋒，他們是改革開放的實踐者，也是改革開放的見證者。為了隆重慶祝建國60周年，總結(jié)宜春經(jīng)濟領(lǐng)域所取得的優(yōu)秀成果，表彰對宜春經(jīng)

2009年7月10日，窗外艷陽高照，室內(nèi)也是熱情洋溢的演講和熱烈的掌聲。一曲《仁和之歌》拉開了江西藥都仁和制藥有限公司干部述職報告會的序幕，公司總經(jīng)理李大明、班子成員暨中心副主任（級）以上人員參加了述職報告會。 約1個半小時的述職匯報中，每名干部在5分鐘以內(nèi)對個人半年來承擔(dān)的工作情況做了深刻而明晰的總結(jié)，一串串?dāng)?shù)據(jù)、一個個事例，都讓我們看到了每個部門為了達(dá)成自己的目標(biāo)、完成心中的使命而付出的心血與

生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅持人本精神，把對員工安全培訓(xùn)放在首位。面對十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調(diào)度下，做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應(yīng)知應(yīng)會”知識技能培訓(xùn)。 這次培訓(xùn)一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車間現(xiàn)場，分三步推進。人力資源部組織設(shè)備動力部講師來到車間一線、升降機旁、

“安全生產(chǎn)”是一個企業(yè)發(fā)展過程中永恒的管理課題。進入六月份以來，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點，加強了安全自查與整改，強化了班組的安全意識及責(zé)任

5月23日，江西藥都仁和制藥有限公司一次性通過由省衛(wèi)生廳組織的保健食品再認(rèn)證檢查。據(jù)了解，該司本次通過保健食品再認(rèn)證的品種共有7個。保健食品再認(rèn)證作為藥都仁和2009年度一項重點工作，公司上下高度重視，年初就成立了由總經(jīng)理掛帥的工作小組，各項準(zhǔn)備工作實行倒計時，并制訂了計劃進度表，安排專人跟蹤檢查。認(rèn)證期間，集團董事會、總裁辦公會成員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到藥都仁和陪同檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，集團公司的高度關(guān)注和

為積極響應(yīng)集團公司“三愛”主題活動，充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)，提高員工學(xué)技能、比技能的積極性和主動性，江西藥都仁和制藥有限公司在充分征求各級員工的意見和建議，提出了一些切合實際的崗位練兵活動，在基層工會組織下，安全有序地開展了一系列崗位技能大比武。 前處理車間“待干燥藥材鋪盤比賽”是該部門的傳統(tǒng)保留項目，以每四人一組，每組完成一張小車（24盤）藥材的鋪盤，趣味緊張，既鍛煉了大家的團隊協(xié)作精神，又在繁重

正當(dāng)新產(chǎn)品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場，江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”，狠抓規(guī)范管理，強化創(chuàng)新理念，在創(chuàng)建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷部一馬當(dāng)先，勇當(dāng)“急先鋒”。 “三愛”活動中，供銷部為規(guī)范管理，開展“五型班組”評優(yōu)活動，首先創(chuàng)建了“班組建設(shè)”欄。該部將各項時限工作實行了看板管理，對集團、公司要求執(zhí)行的各項制度，均歸納匯總，并張貼在醒目處，促進

2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會議室燈火通明，鴉雀無聲。近20名設(shè)備管理人員及機電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書，他們在干什么呢？一打聽，原來是公司設(shè)備動力部積極響應(yīng)楊文龍董事長在第一季度總結(jié)大會上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設(shè)備常識與維修理論全面知識考試，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊夯實基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項目進行如火如荼，設(shè)備動力部是這兩個項目主要承接者，進展如何，成效如何

為搭建子公司間管理經(jīng)驗交流平臺，促進生產(chǎn)子公司共同提升綜合管理水平。5月5日，集團常務(wù)副總裁曹克率各生產(chǎn)子公司總經(jīng)理赴藥都仁和參觀、學(xué)習(xí)，現(xiàn)場召開生產(chǎn)子公司現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會?？偛弥黻愡_(dá)、文洪梅應(yīng)邀參加了會議。 會上，曹克副總裁對組織生產(chǎn)子公司總經(jīng)理到藥都仁和參觀、學(xué)習(xí)，召開現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會的目的進行了闡述：集團組織過物流管理、信息化建設(shè)現(xiàn)場交流會，參與人員主要是子公司基層管理人員，組織子公司

為積極響應(yīng)集團公司“三愛”主題活動暨“管理創(chuàng)新年”活動，江西藥都仁和制藥有限公司供銷部大膽創(chuàng)新，開展了首次“倉儲管理經(jīng)驗現(xiàn)場交流會”。 3月28日，在部門經(jīng)理帶領(lǐng)下，由各中心主任、各班長組成的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會拉開序幕。大家來到原料倉庫認(rèn)真聽取了班長胡華琴的介紹，從到貨、請驗、存放、入庫、及發(fā)貨，每個流程都嚴(yán)格按照GMP要求操作，在庫容緊張的情況下如何保持好庫內(nèi)整潔。當(dāng)場，大家對原料庫進行了認(rèn)真細(xì)致的

為落實公司安全考核目標(biāo)，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，為有效防范各類安全事故，江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開展了安全檢查與安全培訓(xùn)活動。3月6日，公司辦公室下發(fā)了《關(guān)于進行安全檢查與培訓(xùn)的通知》，調(diào)整了公司義務(wù)消防隊，并于3月11日進行了消防安全培訓(xùn)與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。公司設(shè)備動力根據(jù)生產(chǎn)實際，合理安排人員對各車間設(shè)備安全與廠房設(shè)施進行了安全檢查，落實了整改措施與責(zé)任人員。還舉行了升降機等特種設(shè)備操作規(guī)