藥都仁和積極開展“質(zhì)量管理月”活動
從今年3月開始是集團(tuán)全面開展“愛國、愛企、愛崗”主題活動暨“管理創(chuàng)新年”活動。江西藥都仁和制藥有限公司質(zhì)量部一馬當(dāng)先,上下齊動員,大力開展質(zhì)量管理月活動。
抓質(zhì)量從源頭抓起,從質(zhì)檢員抓起。3月12日,質(zhì)量部將檢驗流程公開化,以“質(zhì)量檢驗公示欄”的形式列出產(chǎn)品批號、送檢時間,理論完成時間及對應(yīng)的檢驗員和實際完成時間。嗨,效果還真不錯!這塊公示欄起到了很好的監(jiān)督和自我提醒的作用,同時管理透明化,使整個部門凝結(jié)成為一個整體,真正地發(fā)揮出了團(tuán)隊的力量。質(zhì)量部還將此舉列入了優(yōu)秀員工評比中,有力地促進(jìn)了員工“比技能、比效率、比作為”的勞動熱潮。難怪質(zhì)量部經(jīng)理劉志華接連說了幾個“想不到”,因為一個小小的管理策略創(chuàng)新,帶動了整個部門的工作效率和團(tuán)隊的成長。
質(zhì)量不是檢驗出來,是制造出來的,公司總經(jīng)理總是在大會上強(qiáng)調(diào)說。公司班子立即行動,把《質(zhì)量獎罰管理規(guī)定》進(jìn)行重新修訂,加強(qiáng)了外包裝外觀質(zhì)量的檢查力度和抽查頻次。同時,定期與生產(chǎn)車間召開質(zhì)量分析會議,齊抓共管,有效地提升了班組長管理水平。質(zhì)量管理人員還把外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣品放在員工前面,讓她們明白什么樣才是合格的,做到工作有尺度。
一份辛勞一份收獲,日益壯大的藥都仁和如今又迎來了新品“清火膠囊”投產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇,讓優(yōu)質(zhì)的藥品把安全和健康帶給更多的消費者。